> В отделе R&D, который почему-то не хочет работать бесплатно и за свои
> бабки покупать ПЛИСы для прототипирования, которые стоят всего-то $50k.Эмм... Во-первых, я бы не взялся. У меня нет ни экономического образования, и в менеджмент я заглядывал лишь через призму организационной психологии. Плюс государственная контора, туда соваться руководить без хорошей такой дружбы если не с Самим, то хотя бы с приближёнными к нему -- дохлый номер. И да, в разработке процессоров я как свинья в апельсинах. Не, я б не взялся. Во-вторых, если бы я взялся, то я бы начал с заявления о том, что VLIW -- это классический случай sunken costs: 30 лет пилить, нихрена не сделать и продолжать упорно пилить? Это не почётная настойчивость, это отсутствие стали в хребте, которая требуется, чтобы признать свои ошибки и прекратить вливать в них сотни нефти, забив на уже влитые сотни. Я бы начал с этого, а продолжил бы выработкой плана как создать что-то полезное обществу, что сможет претендовать на какую-то нишу на рынке, с чёткой фиксацией времени на выполнение этого плана. _Реалистичный_ план. Я б даже сказал железобетонно реалистичный. Такой, который не потребует ПЛИСов по $50k, если таких денег взять неоткуда. Люди дома в качестве хобби делают RISC-V на FPGA, можно уложиться в довольно скромный бюджет. Главное захотеть. Надо выработать такой план, который не будет включать в себя гениальных идей как сделать всё по-своему и лучше всех-всех-всех. План, который не будет основан на идее "догоним и перегоним": задача не догнать и не -- упасихосспади -- перегнать, задача создать полезный продукт, который может продаваться. План, который будет нацелен на то, чтобы минимумом усилий достичь максимум результата. И железобетонно. Никаких рискованных ставок, в надежде выиграть в лотерею миллиарды и одним ходом сразу в дамки. Никаких наполеоновских планов. Даже чуть-чуть рисковать нельзя. Надо железобетонно. Риски принимать только те, без которых вообще никак.
